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彭博社裁员后这家公司的未来会怎样

发布时间:2020-03-30 17:48:29 阅读: 来源:无机防火隔板厂家

彭博社裁员后这家公司的未来会怎样? 彭博社裁员后,这家公司的未来会怎样?最近半年,财经新闻网站彭博社正在调整它的新闻业务,首席数字编辑 Joshua Topolsky 的离开,裁员将近 100 位,都是这次调整的产物。几天前,《华尔街日报》从信源处获悉,整个编辑部会裁掉将近 90 个职位,占彭博社全国编辑的比重达到 3.75% 左右。

彭博社最近也不是第一第二次裁员了。8 月 20 日,《纽约邮报》还曾爆出彭博社计划裁员 100 位员工的消息。

而在最近一次裁员之后,彭博社主编 John Micklthwait 对全体员工的备忘录也公开了,当时,他把彭博社的未来定义为资本主义的记录纸。而这将意味着这个老牌媒体机构走向何处?

根据彭博社现任主编 John Micklethwait 的说法,他们将会更加聚焦在资本市场的新闻消息。彭博社砍掉了体育、教育和国家安全等,彭博社的资源被放在商业、资本和市场栏目上,例如新的评论栏目 Bloomberg Gadfly,早晨简报 Daybreak 和数据新闻等。

我们的工作是展现资本家的错误和虚荣,探究不完美的市场,并且指向可能的投机泡沫尤其因为这正是我们的读者、观众和听众在工作时所需要的那些信息。

在 Micklethwait 看来,几乎所有的用户都有一个共同的顾虑:他们的时间是宝贵的,因而,彭博社要在用户有限的时间里给他们想要的信息。他做的第一批调整,包括减少不必要的冗长文章,引入编辑中心(editing hubs)。而做突发新闻、数据新闻,关注亚洲和资本投资市场,也都是从用户的角度做出的调整。

通过技术的手段提高团队的协作性,用于整理彭博社所报道公司的信息的新版 MTEAM 系统、日历软件都会被编辑部所使用;另外,彭博社将通过调整团队的分工提升团队的效率和能力,包括派遣更多的驻伦敦和亚洲的记者,40 人的职位交换团队等。

在过去的几个月时间里,影响了彭博社发展的,还有创始人麦克布伦伯格(Michael Bloomberg)。

1982 年创办了彭博有限合伙公司的麦克布伦伯格,后来竞选纽约市市长成功。不过,他在去年 9 月决定从纽约市长卸任,时隔 12 年后重新回到彭博社,并且着手审视公司旗下的新闻业务。

麦克布伦伯格在今年 7 月份炒掉了跟他意见不合的首席数字编辑 Joshua Topolsky,后者操刀了彭博社新闻网站新的界面,并且帮助这家网站创造了新的流量纪录。在 Topolsky 看来,彭博社的读者不只是吸引企业高管购买它的终端业务,彭博社还可以吸引互联网上的更多读者,包括商业新闻的读者。

尽管布伦伯格并没有公开说明过彭博新闻业务的战略,但他曾和朋友们说,如果公司的其他媒体产品影响力变得很大时,人们会更愿意购买公司的财经终端。更大的覆盖面同样也会让公司的影响力超出终端的范畴,吸引尚未订阅彭博服务的金融业以外的高管。目前,这家公司每年 90 亿美元的收入中,绝大部分来自财经终端服务。

这场新的改革,更像是回归原处。

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